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人力資源咨詢服務:

1、企業人力資源決策支撐系統。

人力資源決策支撐系統簡單地講就是為企業人力資源相關的決定提供全面的信息支持。比如:企業中層的管理干部的任用需要對相關候選人是否能勝任崗位做出評估,我公司的測評中心能為企業提供能力、潛力、知識儲備、企業環境匹配度、職業成熟度等方面的綜合評價,為企業的聘用決策提供相應的信息支持。核心技術如:

①、評價中心業務(評價中心主要業務方向為:企業管理人員勝任度評價,企業核心骨干人員測評,企業關鍵崗位人員聘用評價)。

②、人力資源盤點業務 (人力資源盤點主要業務方向為:人力資源制度盤點,人力資源人才梯隊盤點,企業文化及戰略盤點)。

③、人事風險評估業務 (人事風險評估主要業務方向為:梳理企業人事風險,并針對重大風險點提出專業的建議及優化指導,為企業創建和諧用工環境奠定基礎)。


2、企業人力資源管理戰略,決策的落地及實施支持。

人力資源戰略及決策的落地支持是指當企業做出相關的管理決定后,我公司可協助企業進一步將目標分解,并分階段組織、執行并落實。比如:企業決定進行績效管理提升,我公司將在績效提升的階段目標的制定、階段性的考核方式的設定、績效目標談判、考核實施指導等方面提供可執行的實施方案及策略并組織實施。核心技術如:

①、薪酬,績效體系設計及執行(績效體系設計及執行主要針對企業在決心執行績效管理或開展績效優化后,通過前期調研,目標分解、介入培訓、分項籌劃、逐步實施等多種方式。確保企業績效管理體系良性運轉,提高企業業績。)

②、企業文化提煉及宣貫執行(從企業戰略,發展階段入手設計企業培訓運營機制,促進學習型組織建設,提升崗位能力,促進企業發展,保證充足人力供應。

③、企業培訓管理機制設計及培訓資源評估

我公司將以專業的態度和敬業的精神,提供優質高效的服務,為您創造更多的價值。

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